to Qian：你这篇回复是否给你顶头上司审阅或者Bill Gates圈阅了？呵呵。
其实我作为个人用户，至少不排斥Vista，我现在笔记本就用的是Vista，其实对于UI方面的，只要稍微习惯就好，并不是我认为它不好的主要原因。还记得以前在每次在去食堂吃饭的路上，与Lex讨论这个问题时，我就提出他的内核改变，而且兼容性不强，还有接口API等的更高度的封装，会引起很多的争议。比如现在企业级的用户对于Vista抱怨的居多，因为他们使用的软件，由于Vista兼容性问题，无法使用，显然再去开发或者广泛的去打补丁，是那些企业用户所不能忍受的，工作量和推倒重来差别不大了。另外MS不可否认的因为其市场垄断地位，很多技术创新是为了更加巩固垄断地位，而不是从技术nerd的角度来追求完美的，有点让我感觉变味。
Google如今规模已可与MS比肩，至少在IT界不算小鱼了，当然从年龄上，Google尚是黄发垂髫，而MS已是而立之年。我最后一段感慨的，也是，如果当Google的垄断地位形成，当Google也到了而立之年时，是否会比如今的MS更霸道。若如此，则吾等之不幸。

居然真是博士。。。。高知型不一定是高知学历型嘛：）
你有目标了。

to cindy：呵呵，好歹Google的创始人是两个Stanford的PhD，而Bill Gates只是Harvard的肄业本科，后来才被授予荣誉PhD的，所以说他们是高知型商人一点没错，一笑。
to Lex：我个人觉得“免费”是Google的一个很大的特点，但这不是Google商业模式成功的核心，正如你所提到的Red Hat，虽然在技术上并不比Windows差太多，除了友好性稍差一点外，但低价及开源的商业模式并未让Red Hat的市场占有率对MS造成多大影响，而公司的运营反而因为缺乏足够的周转资金而举步维艰。Google的盈利模式在广告，而其大量服务的免费又对如MS的盈利模式的一种侵蚀和挤压，这此消彼长，就表现出Google如今的迅猛发展势头了。

Google的成功建立于一个可靠的商业模型之上。这个模型（我免费，我优秀）就我的感觉，十分像Red Hat和Cygnus使用的开源模型（我开源，我优秀）。因此Microsoft想要击败Google，那意味着Microsoft自己必须改变现有的商业模型（改了之后或许就不是Microsoft了）。

另外，在Google的发展过程中，Do No Evil一直是一个绝好的信条。虽然Google手握的资源越来越大，但是它一直以开放的姿态对待竞争，因此感觉和Microsoft处处设伏的战略（用了Dell OEM的Vista，感觉真的很痛苦）相比，Google的胜算应该大一些。

写得对呀～
Google是儒商。呵呵。属于高知型商人。
不停创新以及很人性化的服务以及坚持服务质量，遵守一定的规则，而且还带点俏皮的艺术感。我很喜欢用google的系列产品啊！！！（汗，很像劣质广告）
google搜索引擎，google拼音输入法，google earth，map，还有blogger和其他的都很赞～～

你真能写啊。。。。
先参拜一下，然后再读。